五步法是指企业管理中专门用于解决工作中的困难和复杂问题的一种方法，包括以下五个步骤，1、问题诊断，明确要解决的问题，归纳出其主要原因和必须解决的问题。
2、解决目标，明确解决问题的目标，确定所要达到的成果。
3、方案筛选，根据问题诊断和解决目标，提出解决方案，并进行初步筛选，确定最佳方案。
4、方案论证，对最佳方案详细分析，分解出具体措施，详尽论证，确定方案可行性。
5、措施实施，根据论证结果，开展方案执行，实施各项措施，完成解决问题的目标。
五步法可以帮助企业更加系统地解决问题，提高组织的工作效率，有利于改进企业管理水平。
同时，结合创新理论，对企业的问题可以更加完整的处理，从技术创新、流程创新、组织创新、文化创新等多个维度考虑问题，更好的优化企业的经营效率和管理水平。
